一个计划 最重要的是 一个想法的结果，一般来说，为了实现最佳组织， 它将采取书面文件的形式，其中将与在时间和空间上遵循的目标、战略、战术、指导方针和政策以及将用于实现目标的工具、机制和行动一起反映。实现提议的目标以及计划的动机是什么.把它写在一张纸上或在电脑上打字的资源将避免忘记、丢失或其他威胁项目继续进行的问题。
同时，计划还具有动态性的特点，因为计划不会变成没有运动的静态工具，相反，它会始终意识到并意识到基于此进行必要的修改。得到的结果。
这是很常见的 对未来公司非常有用的工具在成为这样之前，他们使用所谓的商业计划来定位自己，看看他们提出的倡议在中长期是否可行和有利可图。这样做是为了避免不必要的费用或浪费在可能没有意义的项目中的时间，最重要的是：它允许控制您想要在可怕的失败方面做的业务。
此外，该计划允许其组织者反思最初的想法，寻找最佳替代方案并形成一个连贯的话语，如果有必要，这将最终成为公司成功的关键，因为该计划也将如此行事，如一种相同的介绍信，以便在最初的时候投资者或未来以及可能的合作伙伴和客户接近。
之中 任何商业计划必须考虑的基本要素 它们包括：描述和区分要提供的产品或服务，负责人的课程，包括组成公司的人员的研究和技能，对必须竞争的市场的分析，它将拥有的运营，财务预测和融资机制。
