这 商业管理 正是通过不同的专业人士，如：机构董事、顾问、制片人、经理等，以及行动，将寻求的商业活动 提高公司或企业的生产力和竞争力.
也就是说，企业管理的目的是使所涉公司或公司在经济上可行。
旨在提高公司竞争力和生产力的商业性质的活动
因为要使给定的管理达到最佳状态并因此获得良好结果，它不仅必须将事情做得更好，而且还必须改善那些直接影响成功的问题，并且可以通过帮助识别问题和解决问题的专家会议来负担得起这些问题。提供解决方案，并提出新战略等问题。
这种类型的管理必须考虑一系列因素，其中最重要的是财务、生产和物流。
专业人士，也就是致力于企业管理的个人，必须（是或是）掌握所有这些条件，才能在该领域取得成功并为他们经营的公司取得成功。
正式的准备和体验
由于这项活动今天在公司内部具有相关性，因此在此特定问题上精确培训专业人员的职业激增。
通常是经济和商业科学学院决定这种类型的专业培训。
现在，我们还必须说，并非所有涉及企业管理的因素都是在正规大学环境中学习的，我们还必须说，伴随教育必须具有该领域的现有经验，后者是基础。
理论知识极其重要，但企业管理还涉及与规划和决策相关的许多其他方面，这些方面与该领域的实践更密切相关，更不用说那些被要求的人格影响了。负责这项任务，因为需要一系列命令和创造力的条件是或是才能以合规的方式执行它。
特征
同时，公司的行政管理必须履行四个基本职能，以实现有效的管理并产生良好的结果； 规划，从中整合资源，以产生可能为公司盈利的新项目。然后我们找到 组织，当涉及到将公司拥有的所有资源进行分组时，在完成想法后，促进他们一起工作和在线工作以更好地利用它们，从而等待良好的结果，这一点至关重要。
第三个是 沟通，或者更确切地说是经理和员工之间的良好沟通；如果您想拥有一个良好的工作环境从而提高效率，这几乎是必不可少的。
最后 控制 从管理应用于行政，因为只有这样才有可能量化进展，例如，工作人员在战略或计划开始时设定的目标方面所观察到的进展。
在事件的这个阶段，我们不能忽视当前的全景意味着市场的不断变化，除了在技术和通信等领域发生的不断变化和发展之外，例如与企业管理密切相关。环境变得越来越复杂，因此有必要实施新的、更动态的管理模式，以精确适应这些当前的变化，从而能够在其经营的市场中成功竞争。
